Consulting — IS/FS・組織・仕組み化

企業価値の向上を、
現場と共につくる。

「企業価値向上」を目的に、IS/FS支援・組織構築・仕組み化まで一気通貫で支援。企業ごとにカスタマイズした伴走支援で、再現性のある成長を実現します。

Consulting

「企業価値向上」を目的とした支援

IS/FS支援による営業力の強化、事業成長を支える組織構築・強化、属人化を解消する仕組み化、そして経営の数字を支える財務コンサルティングまで。企業価値の向上を目的に、企業ごとにカスタマイズした伴走支援を行います。

I

IS/FS支援

インサイドセールス(内勤営業)とフィールドセールス(外勤営業)の両面を支援。リード獲得から商談・受注まで、成果につながる営業活動を伴走します。

II

組織構築・強化

営業組織の設計から採用・育成、マネジメントまで。事業成長を支える、強く再現性のある組織づくりを支援します。

III

仕組化支援

属人的な営業・業務を、誰でも同じ品質で回せる「仕組み」へ。標準化とオペレーション設計で、成長を支える再現性ある体制を構築します。

IV

財務コンサルティング

事業計画の策定・予実管理・経営戦略の立案を継続的に支援。金融機関出身のアドバイザーが、月額報酬制で経営の数字を支えます。

Process

支援の流れ

01

初回相談・事業ヒアリング

現状の課題や目標、事業の状況を丁寧に伺います。初回相談は無料です。

02

課題の洗い出し・分析

営業・組織・数字の観点から課題を可視化し、優先順位を整理します。

03

ご提案・お見積もり

最適な支援内容と体制をご提案し、お見積もりを提示します。

04

要件定義・計画策定

支援のゴールとKPI、進め方を具体化し、実行計画を策定します。

05

実行・運用(改善)

現場に入り、実行と定期的な振り返り・改善を継続的に伴走します。

成長の実行力を、共に。

営業・組織・仕組み化の課題は、まずお気軽にご相談ください。

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